De Green Belt training
De Lean Six Sigma Green Belt training is de meest gekozen training door projectleiders van verbeterprojecten, managers en adviseurs bij de grootste bedrijven in Nederland. Na afloop van de training ben je in staat om als projectleider verbeterprojecten te borgen op Green Belt niveau.
In deze training ga je aan de slag met Lean Six Sigma en Agile om verbetertrajecten te leiden en veranderingen te borgen. Na deze training ben je in staat om als projectleider verbeterprojecten binnen je eigen organisatie uit te voeren.
De training bestaat uit een combinatie van theorie en praktische toepassing. We werken veel met voorbeelden en praktijksituaties. Op die manier komt de theorie tot leven en kun je dit beter plaatsen in je eigen situatie. De Green Belt training kan je in 5 of 7 dagen volgen.
Taal:
Aantal plaatsen:
Looptijd:
Afronding:
Kosten:
Nederlands of Engels
Maximaal 12 deelnemers
7 of 5 dagen
Na gehele afronding ontvang je het internationaal erkende LCS Lean Six Sigma Green Belt certificaat niveau 1B
€ 3.199,- (7 dagen) of € 2.395,- (5 dagen)
Wat leer je in de training?
Gedurende de training doorlopen we drie trechters: Van het gedefinieerde probleem gaan we via de gevonden oorzaken naar de beste oplossing. De trechters zijn gekoppeld aan de structuur van Lean Six Sigma. Deze bestaat uit de stappen Define, Measure, Analyse, Improve, Control.
Voorbereidingsopdracht: ‘Op zoek naar een verbeterproject’
Introductie & Define (2 dagen)
- Introductie van processen (de Gemba walk)
- Kennismaken met Lean, Agile, Six Sigma en het stappenplan (DMAIC)
- Veranderkunde bij verbeterprojecten
- Uitleg en simulatie van Agile werken
- Change Management en verbeterprogramma’s
- Define: Probleem, klantvraag en doelstelling
- Define: Het opstellen van het hoofdproces en projectcharter
- Besluitvormingstructuren en Governance
Measure & Analyse (2 dagen)
- Measure: Het huidige proces in kaart brengen
- Basisstatistiek, datacollectie en procesprestatie
- Measure: Meetplannen opstellen en de meting uitvoeren
- Analyse: Zoeken naar oorzaken van het probleem
- Analyse: Bepalen van de (grootste) veroorzakers van het probleem
- Van data naar inzicht
Improve & Control en afsluiting (3 dagen)
- Improve: Tegenmaatregelen vinden voor de grootste oorzaken
- Improve: Implementatieplan maken en implementeren
- Improve: Implementatie met sprints en Agile sturen
- Control: Borgen van de doorgevoerde oplossing
- Control: Valideren van het resultaat
We sluiten af met een supersamenvatting en proefexamen.
Na afloop van de Green Belt training ontvang je een LCS certificaat van deelname. Het is ook mogelijk om volledig praktijk gecertificeerd te worden als Green Belt. Hiervoor gelden de volgende eisen:
- Het certificaat van deelname Deze behaal je door de volledige training te volgen, je mag maximaal 1 dag missen.
- Theorie-examen Kennis van de theorie toon je aan door het behalen van het theorie-examen dat uit multiple choice en open vragen bestaat.
- Praktijkopdracht Je voert, als projectleider van een verbeterteam, een Lean Six Sigma praktijkopdracht uit in een organisatie. Hierbij gaat het erom dat je aantoont dat je een proces kunt analyseren en verbeteringen kunt implementeren met een aantoonbaar resultaat. Het project wordt getoetst door een Black Belt. Na het succesvol afronden van het project ontvang je een volwaardig LCS Green Belt Certificaat.
